现代物业公司召开2015年总结表彰暨2016年计划目标展开大会

2月2日上午，现代物业公司在上城国际多功能厅召开2015年总结表彰暨2016计划目标展开大会。会议作了现代物业《2015年度工作报告》，下达了《2016年工作要点》，表彰了2015年度先进单位和个人，签订了2016年经济（管理）目标责任书。

        2015年是开元集团全面实现转型升级的关键之年，现代物业公司紧跟集团步伐，通过企业机构调整、竞争上岗、制度修订、品质提升、项目拓展、转型升级等措施，注册运营电梯、智能化、保安公司，落实社区智慧平台建设，突出品牌和效益，实现了企业稳步健康发展，同时，获得了 “最美纳税人”、“金牌管家”、“纳税先进企业”等荣誉，赢得了社会的肯定和赞誉，树立了区域行业的标杆服务形象。

        2016年，开元集团近十个项目相继启动或发力，为现代物业公司进一步发展提供了坚实的平台和后盾，现代物业公司将以此为契机，抓住机遇，快速推进企业发展和转型，提升品牌影响力，为集团营销战略保驾护航。

        集团分管经理姚子平在会上对现代物业2015年工作进行了点评，指出公司在管理、品质、转型升级等方面距离集团要求还存在差距，还需要进一步改进和提升，要充分发挥资质、品牌、服务等方面的实力，树立高标准的形象和品牌。2016年，要抓住市场政策放宽、集团大开发等有利时机，以市场为向导，重视人性化管理，借鉴优秀企业经验，调整经营管理体系，升级运作模式，提升管理品质，重塑开元产品品牌，适应市场发展的新常态，深入研究互联网在社区中的应用，强化对400电话的使用效果，建立覆盖全市的物业服务系统，向管理要效益，以品质赢得客户的信赖，有效利用客户资源，形成集团的客户、营销、物业大数据营销体系，为集团的工程开发和营销提供品牌支撑。

        岁尾年初又一年，2016，新的一年，现代物业公司将紧跟集团发展，坚定信心，以新的思路，新的举措，新的作为，完善服务体系，为业主提供更加优质的物业服务，建设温馨的宜居家园。