推“四新”,提“四效”,奋力冲刺全年目标
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- 发布时间:2019-10-26 20:33
——现代物业公司“四季度培训”正式启动
为培养员工综合能力、提升专业素质,按照“新理念,新举措,新物业,新形象”的要求,通过专业性、实用性的系统培训,促使各级人员管理能力、服务水平持续提升,提高广大员工的整体素质,推动企业“四效”提升,10月26日,现代物业公司“四季度培训”活动在上城国际三楼会议室正式启动,项目经理及以上人员参加。
首次培训由总经理辛在明以“如何做好一名物业项目经理”为主题开讲,从物业项目经理的重要性、岗位职责、应具备的素质、如何开展工作、提高工作效率等方面展开,项目经理是项目团队的领导者,其能力、素质、理念和工作直接关系项目综合管理,要想成为一名合格的项目经理,不仅要了解项目管理的任务和职责,还要具备发现和分析问题、处理和解决问题、制定和作出决策、灵活应对和变更的基本素质。辛在明经理通过个人多年的部队管理经验,结合近期的物业经营学习,从明确目标、建章立制、带好团队、量化管理、促进品牌等方面,提出由小到大、由弱到强,由局部到整体、由个体到全部的工作方法,逐步推动现代物业公司“四新”、“四效”的贯彻落实,建立物业与业主的鱼水情,提高业主的满意度,提升社会的认可度,推动现代物业公司的更好发展。
专题培训是学习,更是一种交流,通过培训,循序渐进,将公司制度、文化、理念和工作经验等进一步理顺和分享,让更多的员工取长补短,在后期的工作中不断学习和改进,提高自身综合素质,提升水平,打造一批具有专业知识和专业技能的物业服务团队,推动“四新”、“四效”的贯彻实施,开创物业服务的新局面,促进公司的稳步、健康发展。
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