2019
发布时间：
2019-12-02
2019年，企业实施机构、薪酬、绩效等全面改革，按照“新理念，新举措，新物业，新形象”的要求，推动“效率、效果、效益、效能”的提升.同时，公司被山东省建设厅评为全省物业服务行业文明创建标兵企业。
1、企业规模持续扩大。产值突破1亿元，服务项目50余个，服务面积超过650万平方米。
2、规范企业法人治理结构。规范和统一股权管理模式，实行董事会决策、股东会执行的体系，完成物业公司法人、股权、经营范围等变更和三个控股公司法人规范。
3、改革提效促发展。以“新理念、新举措、新物业、新形象”为指导，化企业机构设置，完善制度流程，明确部门职能，提高工作效能。
4、党建引领红物业，携手共筑幸福家。现代物业紧紧围绕打造红色物业为中心，结合社区实际，在开元·上城引入红色物业文化，联合街道、社区共同打造红色物业。
5、凝聚团队服务，共谋更好发展。通过开展微笑服务、品质巡检等专题周活动，落实每日巡检、楼长管家等制度，进一步提高各级人员服务意识，稳定服务品质。
6、当选省物协理事单位。2019年12月16日，山东省物业管理协会在济南成立，临沂市现代物业服务有限公司成功当选理事单位。
7、企业荣誉再添新篇。企业先后获得省、市级物业服务行业文明创建标兵企业。
8、服务创新降成本。推广应用智能无人值守停车场管理系统，实现入场扫码、出场直付，提高工作效率，降低人力成本。
9、规范财务管理，理顺项目收支。规范财务收支流程，严格费用审批程序，明确各项目收支明细，确保资金回收率和使用安全。
10、廉洁治企见成效。通过企业改革和规范治理，创造企业依法、阳光、气正、透明治理的新局面和氛围。
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