2019

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  • 分类:发展历程
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  • 发布时间:2019-12-02 10:04
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  1、企业规模持续扩大。产值突破1亿元,服务项目50余个,服务面积超过650万平方米。
  2、规范企业法人治理结构。规范和统一股权管理模式,实行董事会决策、股东会执行的体系,完成物业公司法人、股权、经营范围等变更和三个控股公司法人规范。
  3、改革提效促发展。以“新理念、新举措、新物业、新形象”为指导,化企业机构设置,完善制度流程,明确部门职能,提高工作效能。
  4、党建引领红物业,携手共筑幸福家。现代物业紧紧围绕打造红色物业为中心,结合社区实际,在开元·上城引入红色物业文化,联合街道、社区共同打造红色物业。
  5、凝聚团队服务,共谋更好发展。通过开展微笑服务、品质巡检等专题周活动,落实每日巡检、楼长管家等制度,进一步提高各级人员服务意识,稳定服务品质。
  6、当选省物协理事单位。2019年12月16日,山东省物业管理协会在济南成立,临沂市现代物业服务有限公司成功当选理事单位。
  7、企业荣誉再添新篇。企业先后获得省、市级物业服务行业文明创建标兵企业。
  8、服务创新降成本。推广应用智能无人值守停车场管理系统,实现入场扫码、出场直付,提高工作效率,降低人力成本。
  9、规范财务管理,理顺项目收支。规范财务收支流程,严格费用审批程序,明确各项目收支明细,确保资金回收率和使用安全。
  10、廉洁治企见成效。通过企业改革和规范治理,创造企业依法、阳光、气正、透明治理的新局面和氛围。
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